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Hemos Hablado, Hablamos y Hablaremos de Diseño… 0

Antes que nada estimados lectores quisiera disculparme por una larga ausencia en el blog y poderles hablar de la manera en que yo considero al diseño en la actualidad de manera breve y asi llevarlo a analizar y a percatarse del mundo en el que usted y yo vivimos.

En la actualidad hablar de Diseño es hablar de muchas cosas, hablar de Diseño es hablar del mundo. Tal vez se pregunten por que digo semejante cosa, es simple, no falta ser un genio para darse cuenta, simplemente observemos atentamente nuestra sociedad, todo ha sido diseñado, todo lleva un plan de mercado y todo nos comunica algo de manera directa o indirecta, simplemente somos consumidores lo queramos o no. Pero a pesar de tenerlo presente en nuestro vivir dia a dia no nos percatamos facilmente de ello, o bien lo damos por hecho y no le damos la importancia que pudiese merecer.

Imaginemos por un momento un mundo sin espectaculares, sin publicidades, sin flyers(volantes), sin tarjetas de presentacion, sin portadas de cd’s, sin carteles, sin paginas web diferentes; asi en blanco con puro texto, imaginemos que no existen las galerias, que los libros y revistas son simples y lineales, que la creatividad humana se esconde por un solo dia, ¿como veria usted el mundo a partir de ese momento? despues de vivir el estilo de vida al que ya se acostumbro ¿como viviria en un mundo en donde todos los vehiculos son identicos? en donde todas la ropa es del mismo color, como de uniforme para todos los humanos de este planeta.

Hablar de Diseño no solo es hablar de publicidad es hablar del mundo como lo conocemos hoy en dia, puede que su profesion sea algo completamente ajeno al diseño para usted, pero eso no le hace ser ajeno al mismo, el diseño es planificar, es estructurar la mejor manera de solucionar algo, y comunicarlo a una persona o grupo de personas en especifico, a un sector si lo prefiere. hoy como en el pasado y como en el futuro el mejor diseño sera aquel que logre su intencion de la mejor manera es por eso que hemos hablado, hablamos y hablaremos de diseño… Pero hablar de Diseño Gráfico o Publicitario o cualquier area relacionada no es muy diferente ni se aleja demasiado del tema general simplemente se especializa en un area. el area de comunicacion, el proposito puede ser el de vender o de hacerlo consumir o meterle una idea en la cabeza, la idea que ellos (los vendedores, los diseñadores, los publicistas, los empresarios, todas aqellas personas del lado emisor del mensaje en base al diseño grafico o publicitario) quieran, hacer que usted piense lo que ellos quieren, por ello siempre debe analizar toda la informacion que llegue a usted, por que usted tiene la capacidad de decidir de saber que es lo mejor y que no, en un mundo tan lleno de publicidades y de diseño por todos lados no hay un area libre de ello, tiempos como estos nos exigen mayor capacidad de analisis, de razonamiento y de resolución. Finalmente de usted depende que el diseño evolucione a algo mejor, pues el mejor diseño es aquel que es mejor recibido y actualmente la mayoria de las publicidades son genericas y poco creativas, por que el publico no exige algo mejor y por que es facil venderles… una idea, un servicio, un producto, etc.

Por el momento dejare este tema hasta este punto esperando que mi reflexion le ayude a percatarse con mayor atencion de la publicidad que le rodea y asi poder generar un mejor analisis y por lo tanto mejorar el razonamiento que le conlleve a tomar decisiones en lo que respecta a consumir.

Conferencia de Metodologias Agiles en el ITAM Santa Teresa 0

Hace algunos días se llevó a cabo en las instalaciones del ITAM campus Santa Teresa una interesante conferencia  titulada “Las metodologías ágiles y su potencial para el desarrollo de software en México” impartida por el Dr. Masa K. Maeda, Fundador y Presidente de Shojiki-Solutions.

El Dr. Masa mencionó como primer punto, que hay algo mal en la forma en que se hace software actualmente, esto se refleja en los retrasos que casi siempre se hay en los proyectos, el presupuesto para el desarrollo es mayor a lo calculado y en el peor de los casos al terminar el software, no es lo que el cliente esperaba.
A la conclusión que llegó Masa, es que el error no está en las personas sino en la metodología que se utiliza para desarrollar software.
El visitar la fábrica de Toyota en Japón, fue de gran impacto para el Dr. Masa debido a la eficiencia y pulcritud del personal hacia sus actividades, no obstante que era una fábrica de autos.
Esto es posible debido al sistema de producción Toyota llamado Lean Manufacturing, que utiliza 3 principios fundamentales:

Muda - Desperdicio: El trabajo “sin valor” y “sin sentido”.
Muri - Demasía: Requerimiento o solicitud poco razonable.
Mura - Desbalance: Inconsistencia en procesos y actividades

Aplicando estos 3 conceptos a las personas que desarrollo software, se logran grandes resultados, señalo.

Mapeando de Lean Manufacturing al desarrollo de software, se pueden observar 7 desperdicios:

•    Trabajo hecho a medias
•    Características extras en el desarrollo
•    Procesos de más
•    Cambio de tareas
•    Defectos
•    Espera para las autorizaciones
•    Traslados innecesarios

Al hacer un estudio más detallado sobre la aplicación del “Lean” al desarrollo de software, surge el manifiesto ágil:

Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software
Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de esta experiencia hemos aprendido a valorar:


Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software que funciona sobre documentación exhaustiva
Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos
Responder ante el cambio sobre seguimiento de un plan

Esto es, aunque los elementos a la derecha tienen valor, nosotros valoramos por encima de ellos los que están a la izquierda.
El Dr. Maeda hizo una advertencia sobre no malentender el manifiesto, dándole prioridad solo a la primera parte del manifiesto y desechando totalmente la segunda, pues esto nos llevaría al fracaso.
Con una analogía  entre el software y un pan tostado, para mostrar cómo se lleva la administración de requerimientos en las metodologías ágiles, se continuó la charla haciendo una pregunta  ¿qué es más importante? El pan tostado o el tostador de pan. Esto con la finalidad de mostrar que en el desarrollo de software la mayoría de las veces se le da prioridad al diseño, color o tamaño del tostador en vez de ,en primer lugar , hacer el dispositivo de tostado de pan que es el corazón del producto.
También se hizo hincapié en no tener miedo a los cambios que se van dando a lo largo del proceso de desarrollo de software, solo se debe de tener cuidado en la prioridad e impacto que tendrán en el proyecto.
El Dr. Masa mencionó que dentro de los equipos que hacen desarrollo con metodologías agiles se debe procurar respetar 4 puntos importantes:

•    Simplicidad en todas las tareas
•    Comunicación entre el equipo de trabajo
•    Retroalimentación con el equipo y los clientes
•    Cuidar que en cada cosa que se haga haya valor

Por último el Dr. Masa K. Maeda mencionó  los factores para que un proyecto falle:

•    Planear por actividad en lugar de por característica
•    Crear actividades independientes
•    Hacer tareas simultáneas
•    Ignorar al usuario

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