Impulsos.net - Blog

El  5 de junio tuvo lugar en León (España) la presentación mundial de la traducción al castellano del Modelo de Mejora de Procesos CMMI para Desarrollo de Software. El acto se reaizó en la sede del Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO).

La traducción ha sido desarrollada por la Cátedra de Mejora de Procesos de Software en el Espacio Iberoamericano,  dirigida por Gonzalo Cuevas. El equipo de la FIUPM ha estado formado, además,  por los profesores José Antonio Calvo-Manzano Villalón y Tomás San Feliu Gilabert.
Este material está pensado para las personas que desean utilizar una evaluación  para ver dónde están, para los que saben y a los que desean mejorar y para aquellos que acaban justo de comenzar y desean desarrollar una comprensión general de la constelación de CMMI.

España es el segundo país de Europa (con 105 evaluaciones CMMI, por detrás de Francia que tiene 141) y el noveno a nivel mundial en número de empresas evaluadas sobre el Modelo para el Desarrollo (CMMI-DEV), pero  sólo estaba disponible en inglés, francés, chino y japonés, lo que se traducía en que muchas compañías, sobre todo las de menor tamaño, tuvieran dificultades para acceder a él.

Con la edición de esta versión en castellano las empresas hispanohablantes tendrán más facilidades para proceder a su implantación, hasta la fecha más de 250 en Latinoamérica y más de 100 en España, gracias a una traducción en la que han colaborado INTECO, la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), Everis y Accenture.

Mike Phillips, gerente del programa CMMI en el SEI, participó en la presentación del Modelo, en un acto que también contó con la participación de Gonzalo Cuevas, Director de la Cátedra de Mejora de Procesos de Software de la Universidad Politécnica de Madrid; Ulises Arranz, Socio de Accenture y Ángel Sánchez, Director de Desarrollo -Innovación en Everis. La guía ha sido editada por la editorial Pearson Educación.

Hola, comparto con ustedes un artículo que llego a mis manos donde muestra que no solo en nuestro país esta ocurriendo el fenómeno “cada vez menos jóvenes se interesan en estudiar carreras relacionados con TIs”

Por qué habiendo demanda de profesionales de las tecnologías de la información y la comunicación, las matrículas universitarias disminuyen constantemente.

Por Gregori Martin y Esther Ruiz:

La perdida de interes  de este tipo de carreras entre los jóvenes se detecta en muchos países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico). En Estados Unidos la demanda ha caído el 49% desde 2002. Las sociedades profesionales,  tratando de dar orientación laboral a estudiantes y profesores de secundaria, propusieron en 2006 cinco futuros diplomas para orientar sobre las diversas areas en las que se puede dividir las TIs: Computer Engineering, Computer Sciences, Software Engineering, Information Systems e Information Technology.
Agrupar actividades diversas y  no maneja un solo campo de conocimiento, es una situación  poco asumida en muchos países, donde los títulos tienen un sentido global.

El ritmo de la innovación impone una dura formación continua. El vacío entre el ritmo de las novedades que la industria lanza y la real capacidad de absorción del sector académico explica que los certificaciones ofrecidas por las multinacionales (Microsoft, Oracle, etcétera) sean muy valorados por el empleador. Este escenario no encaja en un ambiente empresarial de PyMEs, con trabajos poco atractivos esta situación provoca un problema muy duro para el sistema educativo. Lo cual  explica que los jóvenes interesados en la ingeniería informática intuyan que su carrera profesional esté en otras áreas.

Aunque dominar la programación sea un talento importante en la raíz de esta ingeniería, no significa que ambas profesiones coincidan. La estandarización del proceso de programación y el ahorro que supone exportar estas tareas a zonas con bajos costos laborales (India, países del Este, etcétera) cambia la demanda de cualidades, con el consecuente clima de inseguridad en países de mayores costos laborales, algo que no ayuda a sortear la carencia de estudiantes. El papel de las    escuelas técnicas supone todo un cambio de mentalidad, al apostar por la profesión de programador sin exigir nivel universitario, al tiempo que al ingeniero, inevitablemente minoritario, se le piden otras capacidades: control de tareas, I + D (Investigación y Desarrollo), contacto con el cliente…

Gregorio Martin Quetglas es catedrático de ciencias de la computación de la Universidad de Valencia.

Esther Ruiz Ben es profesora asistente en el instituto de Sociología de la Universidad Técnica de Berlín.

Hola en muy pocas ocasiones se hacen videojuegos relacionados con temas de Tis, en esta ocasion comparto con ustedes este interesante juego para probar tus habilidades como administrador de Tis.

¿Alguna vez imaginaste tener a tu cargo el departamento de sistemas de la empresa para la que laboras? Este es el mejor momento para experimentar la tercera versión del juego en línea IT Manager Game 3.0, un videojuego gratuito de simulación lanzado por Intel que prepara al jugador para aprenda a presupuestar gastos, combatir ataques virtuales, realizar contrataciones y garantice que los colaboradores de la empresa tengan computadoras y soporte adecuados, entre otras cosas.

De acuerdo con José Ignacio Sáez, director de marketing online para Intel Latinoamérica, el IT Manager el objetivo es ofrecer a los gerentes de TI la oportunidad de probar sus habilidades y competir con otros profesionales.

La misión del jugador es la misma que tiene cualquier presidente, hacer a la organización más rentable y lucrativa, por lo que deberá de asignar a cada empleado la tecnología que de acuerdo con su perfil y función en la empresa lo ayude a ser más productivo y eficiente.
Actualmente, hay más de 20 mil jugadores registrados, en su mayoría profesionales y estudiantes de TI, que juegan una media de 38 minutos por sesión cada uno.

Para poder descargar y jugar el IT Manager Game 3.0 solo tienes que registrarte en http://itmanager3.intel.com/es-es/default.aspx, contar con un procesador de 2 GHz 32-bit (x86) o 64-bit (x64); 2 GB de RAM; disco duro de 80 GB con 30 GB disponibles; Adobe Flash Player y cualquier navegador web con Javascript habilitado.

La siguiente entrada la dedicare para hablarles del nuevo proyecto de la revista SG (Software Guru), el cual  lleva el nombre de SG Guia.

Este proyecto se describe como:

Una herramienta que permite a los profesionistas de TI encontrar los productos y servicios que le apoyen a desarrollar software de alta calidad. SG guía incluye herramientas que apoyan el desarrollo de software, servicios educativos, aplicaciones empresariales, y servicios profesionales.

Para visitar la web pueden dar click en la imagen o ingresar directamente a: http://www.sg.com.mx/guia/

Altamente recomendable para cualquier persona interesada en contratar los mejores servicios de TI de México y Latinoamerica. Bajo este nuevo proyecto se encuentra un sistema muy amigable para empresas y visitantes que seguramente se convertira en el directorio mas importante respecto a estos servicios.

Recomiendo ampliamente a todos los interesados que chequen la página y aporten sus experiencias comentando sobre los servicios ofrecidos así como sus impresiones y calificaciones para apoyar la iniciativa, saludos.

Hola de nuevo! el pasado 23 de abril tuve el gusto de asistir a la serie de conferencias del 8vo  Congreso “Vanguardia & Visión Gatro-Turística” organizado por la Universidad del Valle de Puebla y realmente la conferencia que más me llamo la atención fue la impartida por el Chef José Ramón Castillo, que en lo personal, es una inspiración y un orgullo para nuestro México.

Jose Ramón ha sido acreedor de prestigiosos premios en Europa y esto le permitió regresar a México para crear chocolates Que Bo! que son chocolates 100% mexicanos elaborados con cacao de la reigión chiapaneca y creados artesanalmente, ya que todo el desarrollo de sus bombones es a mano y no utiliza ninguna máquina adicional para su elaboración.

José Ramón es el creador de los únicos chocalates que pueden ser degustados por toda clase de personas desde niños pequeños hasta personas con diabétes ya que utiliza la famosa cocina molecular y en lugar de azúcar, agrega fibras liposolúbles y dextrosa; cabe mencionar que sus chocolates no atentan contra la salud ya que utiliza ingredientes 100% naturales y sus fabricantes son educados en su aula especializada para que más mexicanos sean chocolateros de corazón y en base a la elaboración tradicional

La imaginación de su chocolatería es impresionante lleva a otro plano el degustar los bombones ya que realmente muestra tal y como es México: un país 100% llamativo y alegre a pesar de catástrofes y tragédias como lamentablemente se están viviendo en estos tiempos.

La invitación que Jose Ramón nos hizo a todos los presentes fue que consumieramos productos mexicanos que se hagan aquí y con productos del mismo origen ya que tenemos un país con grandes oportunidades pero el problema, es que no lo sabemos aprovechar; así que yo también les reitrero la invitación que esté afamado Chef nos hizo… AMEN A MÉXICO!

Con todo el revuelo que está levantado el virus de la influenza porcina, me pareció interesante compartir con ustedes esta herramienta que lanzo Google en meses pasados.
En noviembre de 2008 se lanzó Google Flu Trends, tras encontrar una estrecha relación entre la cantidad de gente buscando términos relacionados con la influenza y la cantidad de gente que manifestaba síntomas de influenza. Google Flu Trends puede ser capaz de detectar brotes de influenza más pronto que otros sistemas ya que estima la actividad de la influenza prácticamente en tiempo real.

En respuesta a recientes investigaciones hechas por funcionarios de salud pública, se intentó utilizar la actividad de búsquedas en México para ayudar a monitorear los niveles de la evolución de la influenza H1N1 en humanos. Experimental Flu Trends Para México es, como podrán haber adivinado, muy experimental. Sin embargo, comenzó a principios de la semana del 19 al 25 de Abril, el sistema ha detectado incrementos en búsquedas sobre síntomas relacionados a la influenza en la Ciudad de México y otros estados de la República.

En los Estados Unidos el sistema fue capaces de validar los estimados utilizando datos del sistema de supervisión manejado por el Centro de Control y Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC por sus siglas en inglés). Los datos para México no han sido verificados de la misma manera, pero se ha visto que los usuarios de Google en México (así como alrededor del mundo) también buscan términos relacionados a la influenza cuando experimentan síntomas semejantes a los de dicha enfermedad. Dado el impresionante nivel de atención que se le ha dado a la influenza H1N1, el modelo intenta filtrar aquellas búsquedas relacionadas más con el tema en general de aquellos que pueden estar experimentando los síntomas.

Aunque es deseable poder validar los datos y mejorar la precisión, se ha decidido hacer pública una versión el día de hoy para poder ayudar a los funcionarios de salud, así como a las personas preocupadas, a tener una imagen actualizada del movimiento del brote de la influenza H1N1. Así como sucede en nuestro sistema de Flu Trends, los estimados que se proveen para varios estados de la República son actualizados todos los días. Los estimados actuales de actividad de la influenza en EUA son todavía generalmente bajos, como es de esperarse, dados los relativamente pocos casos confirmados de influenza H1N1. Sin embargo, se está haciendo un monitoreo con el ojo puesto en los datos para identificar cualquier pico de actividad.

Google es  consciente de la confianza que ponen los usuarios  y su responsabilidad en proteger su privacidad. Experimental Flu Trends para México –así como lo hace en Google Flu Trends — no puede ser utilizado para identificar usuarios individuales. Los patrones observados solamente hacen sentido en grandes poblaciones de usuarios del buscador de Google. Esperemos que este experimento provea información útil para la sociedad.

Para cualquier actualización sobre la influenza e información sobre cómo mantenerse saludable durante el brote de la enfermedad, visita el sitio sobre la influenza de la Secretaría de Salud Pública de México o el del CDC de los Estados Unidos.
El link es: http://www.google.org/flutrends/intl/es_mx/index.html

Hola a todos, espero que hayan pasado unas excelentes vacaciones tanto como yo las disfrute
En esta ocasión hablaremos de temas un poco mas tecnicos en cuanto al desarrollo Web y uno que otro contratiempo que suele aparecer a la hora de mostrar resultados en pantalla.

Debo comentar que este problema es muy curioso y pasa pocas veces pero tiene una explicación lógica.
Para saber su solución describire el problema: En mi caso muy personal estaba escribiendo unas cuantas líneas de código en un archivo PHP donde hago una simple consulta a una base de datos, decidí visualizar el código en Firefox y continuar mi trabajo al día siguiente. Llegado el momento de reanudar mi trabajo visualizo el archivo en Firefox y cual es mi sorpresa que en la parte superior de la página (al inicio del documento PHP) aparecian estos símbolos:



Supuse que era caché, entonces realice la limpieza del mismo pero esto no funciono. Mi ultima sospecha fue que acababa de realizar una configuración en mi servidor en el cual le daba prioridad a archivos con codificación UTF8, pero al probar con otros archivos similares estos simbolos no aparecian.

Finalmente procedi a investigar el tema y la conclusión fue esta explicación: Algunos programas, al guardar un archivo con codificación UTF-8 agregan al principio del archivo 3 caracteres hexadecimales, lo cual genera dicho error. Para solucionar esto es necesario recurrir a un editor hexadecimal (como el HHD Free Hex Editor), abrir el archivo .php y borrar los primero 3 caracteres del archivo.

Y exactamente fue lo que hice y todo quedo a la perfección, este tema aun me causa ruido por lo que en la semana checare si hay alguna solución a nivel servidor que valide y se omita eliminar los caracteres con un editor, muchos saludos y espero que les haya servido.  En el próximo post hablaremos de sistemas enfocados al human force.

Indra hace la presentación en México, en conjunto con la Universidad de Lleida en España y la Fundación Adecco,del proyecto HeadMouse 2.0, solución que permite a las personas que carecen de movilidad controlar  el cursor del mouse a través de movimientos de cabeza haciendo la función de “arrastrar” y con gestos faciales para dar “clic”.

El sistema incorpora un gran número de innovaciones que facilitan a las personas con discapacidad motriz el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación. Gracias al  uso de algoritmos de visión artificial desarrollados para el área de la robótica móvil, el usuario es capaz, sin ningún tipo de conocimiento previo, de utilizar de manera intuitiva y natural el mouse virtual. Una vez instalado el software, las personas no requieren de ningún tipo de ayuda para acceder a la configuración ni para modificar los parámetros que ofrece el sistema.

Cabe mencionar que el ratón virtual puede ser utilizado por cualquier usuario, ya que no tiene definida ninguna lengua de aplicación y consta de un manual de ayuda en castellano e inglés.

En este link podrás descargar el software de manera gratuita: http://robotica.udl.es/headmouse/headmouse.html

Los objetivos principales que se buscan con esta aplicación son:  desplazar el mouse con los movimientos de la cabeza y proporcionar diversas opciones para realizar el click del mouse con movimientos de la cara y/o con un temporizador (si en 1.5 segundos no se mueve el mouse se produce un click de forma automática).

Los requisitos necesarios para que la aplicación funcione son mínimos, una Pc o laptop con procesador Pentium IV  (para quien no sabe mucho de asuntos técnicos basta decir que cualquier Pc o laptop en donde se pueda ejecutar Windows 98 es suficiente)  trabaja con Windows 98, Windows XP o Windows Vista y es necesaria una webcam que soporte la resolución de 640×480.

Una vez instalado el software es necesario hacer una serie de configuraciones; en primer lugar hay que hacer la detección inicial de la cara del usuario, esto se hace girando la cabeza horizontalmente de forma leve (pequeños giros) y rápida hasta que aparezca el dibujo de una cara en el centro de la pantalla. Una vez terminada la calibración aparecerá un cuadro en la esquina inferior derecha de la pantalla mostrando la imagen del usuario con una cruz verde entre los ojos, indicando que el programa está en marcha.

En segundo lugar hay que aprender a desplazar el mouse, para comenzar este entrenamiento hay que girar la cabeza hacia arriba,abajo,derecha o izquierda para conseguir un desplazamiento del mouse en la misma dirección.

Ahora aprenderemos como dar click / arrastrar.

Hay  distintas formas de click, como mínimo una debe estar habilitada.

Método 1 (arrastrar por defecto) En este método el usuario cerrar los ojos presionando levemente (más duradero que un parpadeo involuntario).

Método 2 (click por defecto)para este método solo es necesario abrir la boca.

Método 3 mantener el mouse parado en una posición durante 1.5 segundos es un método más para ejecutar la acción de un click.

Para Arrastrar un objeto (Iconos, Ventanas, etc.) se debe realizar un click sobre el objeto que se quiera mover y desplazarlo hasta al sitio deseado hacia la derecha, izquierda, arriba o abajo. Para soltar el objeto se debe realizar un nuevo click.

Por ultimo mostramos un video del software.

Hola, hoy Día de la tierra, quiero compartir con ustedes una lista que esta publicando Microsuave (Microsoft) para que ahorremos energía, me pareció interesante pues todos debemos preocuparnos por el planeta, independientemente del ámbito en el que nos desarrollemos .

México, D.F., 21 de Abril de 2009.-Microsoft México, comparte  con los usuarios de la tecnología recomendaciones para crear conciencias sobre la importancia de ahorro de energía.

Para el Consumidor:

1.    Utilizar el modo de hibernación: Cuando no se está usando la PC, se puede implementar la función de hibernación misma que permitirá usar menos energía. Esto equivale a eliminar un auto de circulación.

2.    Evitar el uso del protector de pantalla y configurar el modo de hibernación: Se pueden ahorrar toneladas de energía y ampliar la vida del monitor.

3.    Optar por una laptop es mejor que una computadora de escritorio: Los modelos más actuales de laptops consumen menos de 30 watts corriendo al 100%, cuando una computadora de escritorio consume entre 60 y 150 watts sin incluir el monitor.

4.    Implementar Energy Star cuando se opta por una computadora de escritorio en vez de una laptop: En caso de preferir una PC de escritorio en lugar de una computadora portátil, es recomendable elegir una que tenga la etiqueta de ENERGY STAR o EPEAT. ENERGY STAR se maneja sobre una configuración de ahorro de energía muy rigurosa y cuenta con tres modos de operación: modo de espera, modo de reposo y activo.

5.    Optar por monitores de LCD: un monitor de LCD consume dos tercios de energía respecto un monitor tradicional del mismo tamaño.  Simplemente al ajustar el brillo significa grandes porcentajes de ahorro de energía.

6.    Recicla o dona computadoras o monitores viejos: alrededor de 28 millones de computadoras son recicladas, revendidas o regaladas. Decenas de millones de computadora aún utilizables son desechadas cada año por negocios o usuarios del hogar alrededor de todo el mundo.

Las soluciones de TI ayudan a las empresas y ofrecer importantes beneficios ambientales, ser austero y ecológico contribuye de manera importante a la responsabilidad ambiental e incluso a disminuir costos.

1.    Desconectar dispositivos que no sean utilizados,  al realizar esta práctica se puede evitar un gasto de energía fantasma.Los cargadores de celulares, smartphones, PDA’s, y computadoras portátiles consumen energía aún cuando no se esté cargando el dispositivo. Esto no solo se traduce en ahorro de energía, sino también en ahorro de dinero.

2.    La Virtualización es una buena forma de ahorrar, dado que si se reduce el número de servidores físicos, también se reducirá la demanda de energía requerida.

3.    Comunicaciones unificadas: Al implementar un programa de trabajo remoto en su empresa, como comunicaciones unificadas se pueden reducir costos de viajes hasta un 30 %.

4.    Trabajar en pro de una “Oficina sin Papeles”. Las empresas pueden utilizar el software de Office One Note, en lugar de cuadernos tradicionales, y con esto reducir la cantidad de papel que se consume dentro de la organización.
En lugar de imprimir documentos entregables, se recomienda cargar los escritos en flash drives.

Fuente:
http://www.microsoft.com/environment/default.aspx

Hace algunos días se llevó a cabo en las instalaciones del ITAM campus Santa Teresa una interesante conferencia  titulada “Las metodologías ágiles y su potencial para el desarrollo de software en México” impartida por el Dr. Masa K. Maeda, Fundador y Presidente de Shojiki-Solutions.

El Dr. Masa mencionó como primer punto, que hay algo mal en la forma en que se hace software actualmente, esto se refleja en los retrasos que casi siempre se hay en los proyectos, el presupuesto para el desarrollo es mayor a lo calculado y en el peor de los casos al terminar el software, no es lo que el cliente esperaba.
A la conclusión que llegó Masa, es que el error no está en las personas sino en la metodología que se utiliza para desarrollar software.
El visitar la fábrica de Toyota en Japón, fue de gran impacto para el Dr. Masa debido a la eficiencia y pulcritud del personal hacia sus actividades, no obstante que era una fábrica de autos.
Esto es posible debido al sistema de producción Toyota llamado Lean Manufacturing, que utiliza 3 principios fundamentales:

Muda - Desperdicio: El trabajo “sin valor” y “sin sentido”.
Muri - Demasía: Requerimiento o solicitud poco razonable.
Mura - Desbalance: Inconsistencia en procesos y actividades

Aplicando estos 3 conceptos a las personas que desarrollo software, se logran grandes resultados, señalo.

Mapeando de Lean Manufacturing al desarrollo de software, se pueden observar 7 desperdicios:

•    Trabajo hecho a medias
•    Características extras en el desarrollo
•    Procesos de más
•    Cambio de tareas
•    Defectos
•    Espera para las autorizaciones
•    Traslados innecesarios

Al hacer un estudio más detallado sobre la aplicación del “Lean” al desarrollo de software, surge el manifiesto ágil:

Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software
Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de esta experiencia hemos aprendido a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software que funciona sobre documentación exhaustiva
Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos
Responder ante el cambio sobre seguimiento de un plan

Esto es, aunque los elementos a la derecha tienen valor, nosotros valoramos por encima de ellos los que están a la izquierda.
El Dr. Maeda hizo una advertencia sobre no malentender el manifiesto, dándole prioridad solo a la primera parte del manifiesto y desechando totalmente la segunda, pues esto nos llevaría al fracaso.
Con una analogía  entre el software y un pan tostado, para mostrar cómo se lleva la administración de requerimientos en las metodologías ágiles, se continuó la charla haciendo una pregunta  ¿qué es más importante? El pan tostado o el tostador de pan. Esto con la finalidad de mostrar que en el desarrollo de software la mayoría de las veces se le da prioridad al diseño, color o tamaño del tostador en vez de ,en primer lugar , hacer el dispositivo de tostado de pan que es el corazón del producto.
También se hizo hincapié en no tener miedo a los cambios que se van dando a lo largo del proceso de desarrollo de software, solo se debe de tener cuidado en la prioridad e impacto que tendrán en el proyecto.
El Dr. Masa mencionó que dentro de los equipos que hacen desarrollo con metodologías agiles se debe procurar respetar 4 puntos importantes:

•    Simplicidad en todas las tareas
•    Comunicación entre el equipo de trabajo
•    Retroalimentación con el equipo y los clientes
•    Cuidar que en cada cosa que se haga haya valor

Por último el Dr. Masa K. Maeda mencionó  los factores para que un proyecto falle:

•    Planear por actividad en lugar de por característica
•    Crear actividades independientes
•    Hacer tareas simultáneas
•    Ignorar al usuario